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“現(xiàn)在，最大問題是，高價吸引來了很多‘人’，但他們卻都不那么‘才’。”
一位凡客管理人員曾向媒體透露，目前該公司隨便一個總監(jiān)級負責人，都可以找到50萬元~100萬元年薪的工作。“這已經(jīng)成為電商行業(yè)人才的通價。”
現(xiàn)在，六個月的工作經(jīng)歷就可以標榜“資深”。
發(fā)自上海有幾個月在一些知名公司的工作經(jīng)驗，就急功近利地想通過跳槽來提升自己的價碼，這樣的“南郭先生”在當今的職場中似乎越來越多，尤其在一些高端人才奇缺的行業(yè)。

　　近日，在IT業(yè)內(nèi)瘋傳著兩個“段子”。其一是一條名為“電商人才泡沫嚴重：兩年工作經(jīng)驗要百萬年薪”的新聞；其二是一條HR微博，大意是說，一個同樣“別無長物”的員工先是從百度混到阿里巴巴，再從阿里巴巴混到騰訊……“在哪家公司都以失敗告終，但都憑借上一家公司大得壓死人的名聲，得到了薪水更高、職務更高的新工作。”
“人才”困境

　　“給出約5萬人民幣的月薪，是因為他之前在阿里巴巴有過一年的工作經(jīng)驗，而與當時的工資水平相比，現(xiàn)在的漲幅已經(jīng)接近40%。”科德網(wǎng)絡科技(上海)有限公司高級人力資源(HR)經(jīng)理高以生說起半年前錄用的一名技術方面主管時，卻眉頭緊鎖。
高以生在上述公司擔任HR工作近二十年，是該公司出了名的“元老級”員工。雖然不乏經(jīng)驗，且中國電子商務(電商頻道)市場這幾年正不斷壯大，但高以生的工作卻困擾不斷。
據(jù)高以生透露，用3萬元月薪招來的主管在職期間所表現(xiàn)的能力和水平都與工資大相徑庭。團隊對他的反對聲很大，因為除了把工作大多扔給團隊其他成員來做，在半年的工作時間里，從他手上丟失的客戶就有四個之多。
“鋪天蓋地的‘人才匱乏’、‘人才大戰(zhàn)’等字眼，已經(jīng)讓許多所謂‘業(yè)內(nèi)人’迷失了自我。他們因為身處在這個行業(yè)就挺直了腰桿，以為有了一年的工作經(jīng)驗就是‘資深’。”針對這幾年在用人方面的困擾，高以生總結稱。
據(jù)中國電子商務研究中心新近發(fā)布的監(jiān)測報告稱，截至2011年6月，中國電子商務市場交易額達到2.95萬億元，同比增長31%。其中網(wǎng)絡零售市場交易規(guī)模(B2C)就達到3492億元，同比增長74.6%。
無疑，中國電子商務進入高速發(fā)展期的同時，也吸引越來越多想來分食一杯羹的人。然而，緊隨不斷壯大的市場就是人才難覓的困境。
“現(xiàn)在，最大問題是，高價吸引來了很多‘人’，但他們卻都不那么‘才’。”互聯(lián)網(wǎng)資深人士宮亞偉對《每日經(jīng)濟新聞》記者坦言，當今“人才大戰(zhàn)”背后，越來越多“南郭先生”預示的是一場更可怕的人才“泡沫”隱憂。價“高”才不“高”對于用高價聘請來卻似乎“身無長物”的主管，高以生心生內(nèi)疚：“公司的成本有點大，我十幾年的HR經(jīng)歷竟然也一時被大牌公司的名頭給忽悠了。”
一位不愿透露姓名的麥考林管理層人員表示，“不少初創(chuàng)型的企業(yè)剛融到資，就會到各家公司‘挖’一些主管，而且他們往往會開出很嚇人的工資，通常是在原有基礎上翻倍，甚至有的還會承諾期權”。
對此，某電商行業(yè)公司總裁李鐘偉回憶，2000年時，新浪招聘一個新入職者，工資大約6000元。如今，B2C網(wǎng)站獲取一個類似職位的人得花上1.2萬~1.8萬的月薪。
在李鐘偉看來，眼下的電子商務的起薪“確實是有一點過”，不少B2C從業(yè)者的薪酬至少溢價了3成，有些地方甚至溢價了8成。
然而，與水漲船高的薪酬不成正比的卻是人才的技能水平。
淘寶商城上某知名美容行業(yè)類B2C公司蔡總經(jīng)理最近也為招聘頗為頭疼。2007年，蔡的網(wǎng)店剛開張時，整個團隊只有兩個人，而如今卻已經(jīng)擴張到一個擁有80余人的小公司，且去年的營業(yè)額達到數(shù)千萬元。今年年初，蔡從某知名傳統(tǒng)大公司的上線網(wǎng)站后臺以45萬年薪“挖”來了一個總監(jiān)，但效果卻甚微。“可能是由于兩個行業(yè)的差距太大，原以為類似的技術，在我這里卻絲毫沒有起色，高薪有點打水漂。”
對于絕大多數(shù)電商公司而言，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡招聘渠道雖有海量的簡歷，但很難幫助他們找到符合崗位需求的人才，更多是通過獵頭推薦。無論是自己還是依靠第三方的搜尋，主要的方式都不外乎“挖角”。而眾所周知，實現(xiàn)這種方式的最有效手段必然就是“高價”。
一位凡客管理人員曾向媒體透露，目前該公司隨便一個總監(jiān)級負責人，都可以找到50萬~100萬元年薪的工作。“這已經(jīng)成為電商行業(yè)人才的通價。”
現(xiàn)在的情況可能是，六個月的工作經(jīng)歷就可以標榜‘資深’，靠著幾個大牌公司的名號不斷跳槽以獲得高薪。但事實上，這個交易只能為公司帶來兩個結果：多余的用人和更大的投入成本。”宮亞偉說。