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第一個，我其實今天過來，我自己也是跟大家一樣，是一個創業者，大概七年前開始創辦自己的企業。制約我做什么呢？我待會兒在我的演講中再介紹，我挺感謝牛文文(微博)主編，他能給我這個機會跟大家在這里一起交流經驗。我想大部分人都知道陳年(微博)是誰，都知道孫陶然是誰，但通常不知道我是誰。
我其實是這樣的，我也是雷軍(微博)投資的一個公司。我曾經跟陳年比看誰是第一個超過十億美元的公司，結果我比他晚了兩天。我根大家分享一些經驗，第一次我今天主講的主題是創業者的空間，最近大家覺得互聯網企業創業空間很糟糕。基本上各大公司開始壟斷整個行業，機會越來越低，這個是我去年的感受。今年我有點不同的感受，所以跟大家分享一下。第一次我覺得創業者的空間是逼出來的。七年前我也是第一次接受了天使投資，經過了這么長時間我才有一個比較深的體會，我覺得天使投資的本質就是不砍手的高利貸。這個高利貸比別的都厲害，一般的最多要你兩三倍就差不多了，這個天使投資要三四倍以上，但這個比較安全，一旦還不了錢不會砍你的手。你一旦踏進了投資，比如說天使投資要求你三四倍的回報，市場融資也要求你三到五倍的投資，你整個人生的軌跡就會被重新改寫，會被整個投資界(微博)逼著你快步往前跑。
整個過程中，如果你沒有想好為什么創業，你沒有想好憑什么給人家帶來3、4倍的回報，還不起這個高利貸的時候我建議你先不要融資，先回家自己認認真真想清楚，要融資把企業做到至少三四倍以上。
創業者的高度決定了企業的高度，我最近有一個深的體會。大家知道有一個產品叫做“瘋狂的小鳥”我看到這個產品我覺得很絕望，第一這個產品太絕望了，是個人就會做一個，就是拿一個彈弓打鳥。第二，很容易變成一時的流行，大家打了幾天以后就打煩了，煩了以后就不再用了，會變成一個很短暫流行的東西。但是基于這么一個不利的因素和不利的環境，因為我見過瘋狂小鳥的CEO，他們很不容易，他們很相信自己能夠憑一款瘋狂小鳥的就能做出一個企業，最近他們一直在推出瘋狂小鳥一二三四季，最近又在推出一個瘋狂小鳥的太空版這個企業讓我覺得很詫異，在這么不利的環境下能夠把企業做得這么好。
你今天做的事情可能不漂亮，別人看起來沒有那么好看，但是你思想家有一個心靈的高度，企業家有心靈的高度，有可能把企業帶到別人不能相信的地方去，這是我的第二個體會。
第三個體會，最近大家其實都很抱怨，尤其做互聯網創業的人，覺得在中國互聯網上全部是抄襲，你不抄襲別人別人就抄襲你，創新基本沒有機會。但是從這一年來看市場的變化，創新企業其實將在未來一兩年內迎來新的機會。
第一，一段時間內大的企業都會來不停的抄襲新的企業的創意，或者國外流行的成功公司的創意。但是我覺得這個時間其實永遠不會持續太久，當一個公司比如15000人—18000人的公司，自己的項目在1000到1500個項目的時候，其實公司自己已經扛不住了。所以我認為，在這樣一個情況下，其實大企業對于小企業或者對于其他企業的全覆蓋式的模仿或者競爭這個領域在未來一兩年內可以慢慢越來越弱，大家扛不住這么多領域的創新。在這個大情況下，創新的機會真的來了。
我自己做這個公司也是一樣的，我們最早其實是做游戲網站的，我們就叫做多玩游戲。其實大概在08年開始我們覺得，可能互聯網上的語音通訊會變成一個新的未來市場，我們就拼命的投入精力做互聯網上的語音通訊，很快取得了非常高速的成長。
在去年我去了一趟硅谷，跟各企業的包括投資人、企業家去聊互聯網上的實時語音通訊，還有視頻通訊，還有類似于現在今天開會這樣的接近于自然的交流方式的通訊模式。我覺得他們完全聽不懂，去年花了很多時間讓他們聽明白我們干的事到底是什么，他們完全聽不懂。但是今年我發現再見一些硅谷的企業家他們慢慢就很明白了，比如最近美國有一個人他最早做(拉斯科)，后來成為Facebook的總裁，他最近出來創業了一個公司，他做的整個東西跟我們在中國從四年前開始做的東西，從觀念上來講基本一致。
其實中國的一個創新公司是有可能真正的能夠在新的市場環境下得到很快的認可，而且有可能因為你的創新，所以獲得了一個非常巨大的市場地位。所以大家不要老抄襲，不要搞萬團大戰、千團大戰，中國互聯網如果能夠踏踏實實靜下心來在一些領域獲得創新，我相信在未來一兩年內會有巨大的機會。
另外，手機平臺給創業者帶來了新的巨大空間。手機平臺帶來了幾個特別不同的東西：第一是通訊錄第二個是LBS，第三個是照相機，第四個是麥克風，通訊錄使得任何想壟斷于用戶關系資源的企業都變得不可能了。
通訊錄本身就是一個強大的用戶關系鏈，任何一個企業，比如以前講Facebook要重建SNS的關系鏈，今天隨著手機里的通訊錄，這個壁壘變得不存在。另外一個就是說，手機上的軟件具備極大的互相替代性，比如今天做一個新聞閱讀器明天可能迅速在一天之內就轉變成IM，把IM迅速的轉變成為社區，在手機上這些在PC互聯網上所有的壁壘不存在了。手機這個領域給整個互聯網行業帶來的最大的創新是什么呢？我認為最大的創新就是帶來了PC上根本不具備的東西。通訊錄PC上不具備，位置服務、麥克風、照相機都是PC不具備的，但是每個手機有麥克風，這些基本東西的改變，基礎物理的服務的改變，就會給這個行業帶來翻天覆地的變化。我想這是另外一個空間。
我以前做公司從來不覺得自己能夠做成一個全球化的企業，中國做公司能夠把中國市場吃好就不錯了，是不可能做成全球化的企業。我覺得最近一段時間內看到很多的朋友都在做全球化的市場。在巴西土耳其在很多的世界歐洲的地方取得了巨大成功。當認真做好一個中文版的時候，如果有一個國際化的視野不需要為任何一個國家專門開發任何版本，只需要把中文版做到極致，提供多元化的支持，就有可能做成國際化的企業。
中國的互聯網的創業者迎來了全新的發展空間，這個發展空間就包括了我剛才講的一切。所以我覺得現在是互聯網創業真的是非常好的時間，希望在這里面看到未來的超級企業家，謝謝大家！
